3月29日，南京南部路桥工程有限公司召开2018年度工作布置暨劳动竞赛动员会议。会议深入剖析新时代企业发展面临的新形式，系统回顾2017年公司发展成果，并对2018年重点工作任务作安排部署。区建设发展集团公司总经理倪晓冬、南部路桥公司领导班子、全体中层管理人员、党群团代表、2017年度先进个人及内部科室职工参加了此次会议。
       2017年南部路桥在建发集团的正确领导下和全体职工的共同努力下，全面加强党的领导，优化管控机制、有效防控风险，全年实现施工总产值4.8亿元，超额完成年度产值目标，改革发展成效初显。
       会上，公司董事长、总经理诸定鸣作年度工作报告，对公司2017年经营业绩进行总结，深入研判市场形势与机遇挑战。围绕集团公司年度经营工作重点，他提出南部路桥2018年度经营思路和总体经营目标是坚持党的领导，围绕“稳中求进”主基调，巩固并持续提升市场地位，继续坚持高质量发展、快速打造核心竞争力，加快经营发展的转型升级。同时，他对对全体干部职工提出四点要求，一是强化目标意识，全力推进年度目标有效落实；二是强化责任意识，积极作为，敢于担当；三是加强队伍建设，打造高效务实团队；四是强化创新意识，注重高质量发展，推动公司提质增效。
       本次会议还对2018年劳动竞赛作出了动员部署，对2017年度优秀党员、优秀团员、十优先进工作者以及先进集体进行表彰，为广大职工勇于探索创新加油鼓劲。（张晟）