2016年7月21日，G25宋庄出口至242省道连接线改建工程公司级项目管理交底在宋庄收费站会议室举行，公司总工田芬芬、分管副总吕海青，相关职能科室负责人及项目部全体成员参加了此次交底会。

       会上，各职能科室结合本项目实际就各自分管业务提出了具体的要求，分别从合同管理、质量管理、资料管理、安全管理、成本控制、公司主要制度的执行方面进行了明确，使项目的成本、工期、质量、安全目标得到了进一步细化。然后，吕副总对本项目的驻地建设、施工方案、分包管理、安全管理、团队建设、成本控制等工作提出了具体实质性要求。最后，田总工对项目的履约考核、平安工地建设、工地试验室建设等工作进行了强调。

       项目部全体成员一致表示会进一步消化交底内容，严格落实公司交底的相关要求。我们将以精湛的技术，高度的责任心铸造精品工程，用科学的组织和严密的管理提升工程效益，努力打造公司对外的良好形象，为进一步开拓连云港工程建设市场奠定良好的基础。（李振伟）