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南部路桥开展2016年上半年度中层干部封闭学习暨半年度工作会议

发布时间:2016-07-19 来源:

       为进一步提升公司管理人员管理水平,增强管理人员综合素质,南部路桥于7月16日至7月17日组织公司中高层管理人员进行为期两天的封闭培训学习,并适时召开了半年度工作会议。

       16日上午,参训人员来到省级爱国主义教育基地--南京博物院参观学习,分别对历史馆、特展馆、艺术馆、数字馆、民国馆、非遗馆等展馆进行参观,馆内众多的藏品让大家充分领略到劳动人民的智慧,感受到勤奋、朴实的中华民族传统美德及作为六朝古都南京深厚的文化底蕴,激发了对祖国无限的热爱之情。

       当天下午,公司邀请江苏省委党校行政学院刘伟(博士、副教授)于江苏省交通行业宣传教育中心为大家授课,刘博士讲课主题为“企业领导者的素质养成与能力提升”,重点指出作为企业的中层以上干部应该做到:要加强自身修养,明确自己的角色,有所为有所不为;要能精于业务,能围绕组织目标,明确组织任务;要懂得识人用人,养才聚力,为组织提供强大的人力资源保障等。想要成为一名优秀的管理者要熟悉自己的团队,要守权更要用权,要科学的放大权能,充分调动下属的积极性,努力使自己成为善谋事、会干事、敢管事、能共事、不坏事的高素质人才。

       半年度工作总结会议于16日晚上19:00召开,会上,各部门负责人主要针对上半年工作中存在的问题及相应整改措施以及下半年度工作计划进行了汇报。各分管领导根据部门的汇报进行了点评并对当前重点工作进行了布置,诸定鸣总经理结合公司实际认真剖析了上半年工作开展中存在的问题,提出了相应可操作性的解决方案,并对下半年度工作进行重点布置。最后陈建荣董事长作总结发言,首先对照年度经营管理工作纲要对上半年完成工作进行梳理分析,其次要求各中层管理人员须切实改进工作作风,提高办事效率,并努力做到以下几点:积极作为,全面履职;精于组织,善于谋划;勤于计划,重在落实;主动管理,全面掌控;聚焦中心,聚力推进;抓住重点,紧扣难点;加强协作,善于借力;加强学习,善于总结。

       17日,在组织参训人员参加晨跑锻炼活动后,公司特邀邵俊律师讲授《建筑行业合同法律风险防范》课程, 通过邵律师的授课,增加了参训人员合同法律方面的知识,增强了合同风险防范法律意识,为公司更好的开展合同管理业务奠定了基础。本项培训公司安排项目经理库人员及相关技术负责人一并参加。(李益娟)

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