3月9日，路面一部就2016年劳务合作供方（劳务分包方）组织了一场公开的竞争性谈判，谈判邀请了公司相关职能科室人员组成了评标委员会。
       通过前期的招标文件制作，向三家长期合作的劳务合作供方发出谈判邀请（招标邀请），供方的标书制作，开标，二次谈判等一系列的程序，对供方报价，综合能力评比，履行承诺等一系列的综合考察，最终根据评分成绩由高到低确定了两家中标候选人。近日，根据评分结果确定了最后劳务合作供方。通过此次竞争性谈判。有利于规范日后的劳务合作供方管理和解决日常劳务供方管理中的难点问题和突出问题。
       供方管理中优良供方的选择及管理创新一直是路面项目一部积极探索和寻求突破的方向，同时也满足了公司制度执行严谨性和规范性的要求。路面一部将在以后的管理中，不断寻找新的方法，新的举措，通过一系列的创新，力争使部门管理水平和能力再上一个台阶。