路面二部实体施工任务于2016年元月10日完成后，抓紧安排春节期间放假修整工作。
       元月13日，项目部组织召开全体员工年终总结会议暨春节期间工作安排会议。会上，各科室负责人认真总结了一年工作中的成效与不足，并对来年工作提出规划。施工队长、技术负责人根据年前安全巡查、设备维修、后场环境整治、计量签证等工作确定了时间节点及人员分工。
       针对来年工程项目暂时较少的情况，项目部经过讨论确定退订及清退部分租赁车辆及辅助工人，减少项目部休整期间成本支出。（蔡长峰）