为进一步提高公司管理人员的管理水平，提升管理人员的综合素质，1月9日，南部路桥组织召开“中层管理人员封闭学习暨年度管理工作经验交流会”。南部路桥董事长陈建荣、总经理诸定鸣、副总经理薛江波、吕海青、总工程师田芬芬出席，会议由总经理诸定鸣同志主持，公司全体中层管理人员参加。
       会上，大家围绕自我管理、团队管理、成本管理、项目管理、经营管理、监督管理共六个方面作交流发言，董事长陈建荣同志作点评并就管理工作作重要讲话。董事长分别从研究确定发展方向，部署制定发展路径；规范法人治理结构，健全经营管理机制；加强管理队伍建设等三个方面对公司企业管理进行了总结。他强调，公司紧紧围绕区局“做大做强”的总体要求，结合实际制定健康可持续发展的目标进行各项工作，下一步要形成科学合理的经营管理体系，健全工作管理机制；在团队建设与企业文化建设方面，他要求每位管理者要有自我总结、自我超越的精神，公司不断加强企业文化建设，旨在对所有的职工个人价值观作出正确引导，在公司内部广泛传播正能量，打造高效、优质的团队。
       此次会议公司还邀请了江苏省委党校孙月平教授和南京中医药大学曾智教授分别讲授主题为《国企改革性分析与国有资本管理培训》《高效团队建设与管理培训》的专题讲座。重点通过管理者团队建设和新形式下国企改革性分析与国有资本管理等内容的学习培训，进一步提升中层管理人员的综合管理、团队管理与形象塑造等方面的综合素质和能力。（蔡朝阳）