9月28日，南部路桥2015年度经营管理重点工作推进会召开，会议根据 “强化管理夯实企业新基础，积极作为策应经济新常态，全面提升新形势下企业健康可持续发展承载水平”的年度工作方向，安排部署公司经营管理重点工作。公司董事长陈建荣出席并讲话，他强调，要不折不扣地抓好重点工作、重点项目的落实，确保完成既定的目标任务。总工程师田芬芬主持会议，全体领导班子及部门负责人参加。
       会议上，各部门负责人就本部门年度重点工作推进情况作简要汇报，诸定鸣副总、薛江波副总、田芬芬总工分别就分管领域工作进行了梳理和部署。
       陈建荣董事长强调，要充分认识推进重点工作、重点项目的重要性和紧迫性，严格对照目标要求，在第四季度要从思想上提高认识，全力推进各项工作任务的落实；对照岗位和经营管理目标，扎实推进各项工作务求实效；重点工作基本落实的继续巩固，特别是收入合同的监管、规范统计工作水平、工程实体质量控制等三个方面，管理部门要配合生产部门严格把关，加强现场指导，确保管理水平实现有效突破、经营目标顺利完成。（张晟）