为进一步提高中层干部的管理技能，提升管理人员的综合素质，南部路桥于7月11日开始对公司24名中高层管理人员，进行了为期两天的封闭式集中培训学习，并召开了2015年半年度工作会议。
       本次学习会议分爱国主义教育实践、管理水平提升、半年度总结会议三阶段进行，所有参训人员随机分成三组进行培训考核评价。
       11日上午以增强爱国强国的责任感和使命感为宗旨开展实践教育活动，全体参训人员在志愿者的带领讲解下深入了解了中国人民抗战胜利七十周年历史，中国共产党代表团纪念馆展示了周恩来同志在中国革命与社会主义建设中坚守革命信仰，坚持严与实的作风，深刻诠释了“三严三实”的丰富内涵。通过学习了解，全体干部进一步加深了对革命先辈们在艰难险恶的环境中熔炼出的革命精神的理解，对党的光荣传统有了更深层次的领悟，同时也加深了对“三严三实”教育活动重要意义的认识。
       11日下午至12日上午分别邀请著名企管专家谭小芳及中共南京市委党校惠天博士授课，重点通过管理者执行力和新时代下企业管理人员的道德修养等内容的学习培训，进一步提升中层管理人员的综合管理、团队管理与形象塑造等方面的综合素质和能力。
       12日下午的半年度工作总结会议在廉政教育警示片《红包》观看后开始。会议表彰了在上半年度社会主义劳动竞赛及“安全示范班组”评比中取得突出成绩的先进部门。相关部门就部门取得成绩的创新做法及经验向大家做交流介绍后，由各部门负责人向大会汇报上半年度工作总结、分析当前工作中的不足、整改措施以及下半年度工作计划。各分管领导根据分管部门的汇报提出相关要求。
       公司董事长陈建荣最后作总结发言，他强调，企业发展管理是关键。公司要保持可持续健康发展，需要有一支政治素质好、理论水平高、业务素质强的干部队伍来保障支撑。广大干部必须不断更新观念、强化学习新知识、主动适应发展新环境，确保企业经营开创新局面。为此，董事长对与会人员提出五点要求：一是紧扣中心，强化落实，全面提高企业生命力；二是与时俱进，积极作为，努力适应单位发展新需要；三是善思善行，讲求实效，切实强化内部管理；四是安全有序，精益求精，全力推进计划内各项实体施工有序推进；五是修身律己，勤政务实，带头落实作风廉政建设和道德建设。
       本次培训学习坚持严格纪律、严格管理、严格考核的“三严”原则，由公司总工程师负责全程监督管理和考核评价，除课程学习外，利用休息时间安排了趣味团队协作比赛以及晨跑锻炼活动，促进中层管理人员之间的交流互动。（张晟）