为了使南京机场高速公路秣陵互通改扩建工程路基路面施工MLHT-SG1标分包单位能更好更快地熟悉公司各项管理制度和要求，2月4日下午，第一工程处组织召开项目管理交底专题会议，项目技术负责人、各部门负责人及分包单位负责人参加。   

       会上，现场管理人针对质量管理方面的相关文件和通知进行解读，详细介绍了施工合同管理、省级品质工程建设与农民工实名制管理的内容，重点强调了工地试验室的建设和注意事项。安全管理人员围绕安全生产相关文件，强调了省级平安工地建设、交通导改安全防护等方面的内容。

       第一工程处副经理对秣陵互通项目施工管理提出要求：必须严格服从公司各项规章管理制度以及各类文件和通知的要求；施工现场的安全管理、文明施工和企业形象布置必须严格按照公司《标准化手册》实施。

       开工交底工作对有效推进工程项目精细化管理、提高项目管理水平和效益、确保项目顺利开展具有十分重要的意义，部门后续将根据此次交底内容对项目开展检查，把公司制度落到实处，与项目部同心戮力，共同提升南部路桥的企业形象。（于孔志）