为进一步有序推进开展好路寰各部门承接项目的决算审计工作，9月11日下午，路寰公司就决算审计工作如何高效与有序推进组织开展了沟通交流活动，活动参加人员为路寰各部门决算审计工作主要经办人员，同时活动邀请了总公司工程管理部造价主管参加。

       活动首先由工程管理部造价主管对公司的决算送审流程进行了详细讲解。参加人员认真聆听与记录，随后各人员就日常决算审计推进过程中遇到的各类难点问题进行了交流发言，如定额的选取、取费标准的适用性、项目格式合同条款的不同理解等。

      活动最后路寰公司副经理对参加活动的决算审计工作主要经办人员提出希望：一是相关工作人员要不断加强决算文件的编制及审核经验的积累，同时要对各类施工工艺流程能有较为清晰的了解，二是希望各人员在工作中能加强与总公司工程管理部门的沟通与交流，要将各项目审计的进展及时汇报，做到上下互通，三是各人员要积极做好工作总结，往期项目决算审计过程中出现的问题应在后续项目工作中尽量避免重复。另外针对已列入下半年度计划内的项目决算审计，各部门要提前谋划、提前部署、提前安排，与时间赛跑，有效推进完成下半年度计划内的项目决算审计工作。

       此次通过交流活动的开展，发扬了企业内部互帮互助的团队精神，一方面使参加人员业务知识得到了提升，另一方面使人员在相关工作开展的思路上也得以拓宽，为公司推进项目决算审计工作发挥积极作用。（朱邦辉）