为深入研究探讨如何在竞争激烈的工程领域中寻求突破，实现业务拓展的持续增长，4月30日下午，南部路桥组织开展主题为“聚焦工程业务拓展与破冰策略研究”的经营管理沙龙，会议由公司董事长吕海青主持，公司领导、部门负责人及区外经营机构主要负责人参会。

       沙龙会上，与会人员畅所欲言，聚焦工程业务拓展、破冰策略研究等方面总结经验教训、分享心得体会、开展分析讨论。区外经营机构负责人分享了市场合作模式的探索经验，展示了他们在开拓新市场的智慧与决心；生产部门聚焦各自业务板块，深入探讨了深耕市场、拓展业务的具体路径；职能部门分享了他们在服务区外经营机构和项目管理方面的心得体会。同时，分管领导就各自负责的部门和业务领域，提出了针对性、建设性的业务拓展建议。

       在总结发言中，吕总指出，业务拓展是一项系统工程，需要公司上下协同、群策群力，业务拓展部门要超前谋划，精准把握市场动态；生产部门要精益求精，确保业务品质；职能部门要发挥支持与监督作用，确保经营工作的顺利实施。同时，分管领导要担负起经营工作的顶层设计职责，结合公司承揽目标和区域划分，制定实施路径，全力以赴完成经营任务。

       知不足而奋进，望远山而力行。会议强调，面对市场的多变与挑战，我们必须保持清醒的头脑和坚定的信心，以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，接续奋斗、砥砺前行，奋力推动公司各项工作再上新台阶，有力实现路桥人擘画的发展目标，共赴美好明天。（吴春芹）