2024年12月5日，八路一桥审计推进协调会于建发集团召开。此次会议聚焦于解决八路一桥项目复审阶段纷杂的争议问题。经过长达一个下午的讨论，本次协商的12个关键议题涵盖的600余万元争议项目基本得以妥善化解，圆满达成既定预期。

      在获知复审单位拟召开审计协调会的消息后，工程管理部作为八路一桥项目的核心总牵头部门，积极主动发挥牵头人的关键效能。迅速联动各参建部门，全面汇总存在争议项目的具体情况与当前进度，并精心组织召开内部分析会。与此同时，充分发挥工程部造价组的专业特长，协同各部门深入剖析争议事项中我方的有利之处，倡导各部门周全筹备与争议事项紧密相关的影像资料、各类规范文件等有力证明材料，并预先谋划，组织好论证的言辞话术等，为本次推进会的平稳有序开展筑牢了稳定基础。

      公司工程管理部亦将充分汲取此次推进工作的成功经验，再接再厉，在后续的审计推进任务中全力发挥工程部的积极影响力，奋力推进公司后续审计项目的顺利进行。（傅高中）