12月18日，高淳建发集团董事长芮鑫明率队前往成都办事处，开展调研与指导工作。

      调研期间，集团董事长与成都办事处派驻人员进行了深入交流，详细了解了大家在工作、生活中的困难与挑战，并给予了关怀和建议。

      在市场拓展方面，芮总强调：一要精准洞察市场，强化应变策略。务必对市场动态保持高度敏锐性，通过深入分析市场趋势、客户需求及竞争对手动向，精准捕捉各类关键信息，并迅速制定应变策略。二要优化内部流程，提升经营成效。审视现有流程，以提升效率、降低成本、增强协同性为目标，定期进行复盘总结，对各项业务流程进行系统性优化，使经营体系高效运转。三要提升团队素养，塑造品牌形象。锻炼商务沟通技巧、项目谈判能力、客户关系维护等软技能，通过团队优质服务及良好形象，赢得市场口碑，为中长期市场进入奠定坚实基础。

      此次调研，为成都办事处的发展带来了清晰的指引和强劲的动力。通过实地考察、亲切交流，不仅精准地剖析了现存的问题与挑战，更挖掘出诸多潜在的机遇与优势。在领导的关怀与指导下，我们坚信成都办事处全体人员必将以此次调研为新起点，鼓足干劲、奋勇拼搏，将各项要求转化为实际行动，向着未来稳步迈进。（孙伟）