2月21日，南部路桥召开业务拓展专题会议，围绕区外路面施工、城市运维、绿化景观、装修和智能化等核心业务的拓展计划、实施路径及具体措施展开深入讨论。如何夯实“稳”的底盘，厚植“进”的优势成为本次会议讨论的焦点。

       分管领导及部门负责人首先汇报了会前对相关议题的研讨情况及成果。

       在听取大家的汇报后，会议明确了各分公司业务拓展的关键导向：路面分公司以保生存、稳发展为核心，积极开拓周边市场，坚守路面施工主业；路寰公司以组班子、调结构为重点，深入思考城市运维业务的承接策略；路苑公司则以亮品牌、扩市场为目标，做好周边城市更新配套项目的跟踪与开发。

       会议要求各部门要居安思危，严格抓好队伍责任落实情况，从今年起，绩效考核将与经营业绩直接挂钩；分管领导要发挥领跑者作用，建立有效的激励机制，带领部门取得显著工作成效；全公司上下要同舟共济，分工协作，收心冲刺开门红，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

       此次会议的召开为公司全年业务拓展工作明确方向、凝聚力量，相信在全体员工的共同努力下，公司必将在各业务领域开疆拓土，书写属于南部路桥的崭新篇章。（焦瑞）