“滨江村新校2号路混凝土浇筑，青玉线病害处理，沿江支线路灯基础开挖，白玉社区白改黑沥青摊铺，方新线沥青路面铣刨……”近几天，南部路桥2020江北新区农路施工微信管理群都被项目施工动态方面的消息刷屏。

       由于工期紧张，项目面临点多、面广、矛盾多等困难，项目部通过多次召开项目推进会，对项目管理工作进行了再强调、再部署、再推进、再落实，同时，启动了以“保进度、强管理”为主题的施工大干活动，明确各施工队每日进度指标及关键节点目标，并制定配套考核奖罚办法，分阶段组织考核、兑现奖罚，有效调动全体员工投入大干的积极性。

       各施工队针对关键节点进一步细化施组计划，在抓好安全管控、质量管理的前提下，千方百计保证人力、机械、设备和物资投入，不断提升现场管理水平，提高整体施工效率。同时，项目部领导班子带队，通过现场督察和蹲点指导，及时掌握项目现场情况，协调解决“急、难、险、重”问题，为施工大干保驾护航。

       截至目前，本项目投入11支施工队伍，项目各施工点全面开干，本周完成施工产值较上周相比增长300%以上，施工现场已形成“比进度、比产值、比成果”的大干氛围，各项目安全质量平稳可控，施工生产顺利进行，为项目部完成年度施工任务目标奠定了坚实基础。（陆长喜）