2020年7月15日上午，南部路桥半年度工作会议在公司五楼会议室召开，公司中高层管理人员、全体党员、群团代表共33人参会。

       此次会议主旨在于重点梳理各部门核心指标完成情况及存在差距，对标找差鞭策提升。各部门负责人结合2020年度考核目标，重点分析产值目标、成本（利润）的完成情况与差距以及质量安全等方面存在主要问题及整改措施。

       按照国有企业党建工作要求，公司党支部书记、董事长吕海青对上半年企业党建工作开展情况作总结报告。报告指出，今年以来，公司党支部根据十九大和十九届二中、三中、四中全会精神制定了年度目标，并按序时推进党建工作计划，重点严抓党员干部学习教育和作风廉政建设工作，坚持以党建带群团，践行国有企业精神，升华企业文化引领。

       同时，董事长就上半年企业经营管理工作中存在的短板和盲点进行了重点鞭策和提醒，对下半年工作提出四点要求：1、要以高度的使命感积极作为，加快各项生产经营目标的完成；2、要以强有力的责任心踏实工作，吃苦耐劳冲锋在前；3、要以敢于迎难而上的担当精神，沉着应对各种不利因素；4、要以甘于奉献的奋斗精神，提升工作执行力。

       会上，路苑公司、第一工程处、第二分公司分别就廉政建设工作、半年度劳动竞赛开展、产值目标完成情况等主题做心得交流，汇报部门以图文结合的形式分享了相关工作开展的方法和经验，为其他部门下阶段的工作开展提供了良好借鉴。

       本次会议还对半年度劳动竞赛、安全管理示范班组优胜部门进行了表彰，对上半年企业安全生产情况、二季度工作检查情况以及作风廉政建设专项检查结果进行了通报。（焦瑞）