在路苑公司纳入南部路桥公司统一管理后，为进一步加强项目施工经办人员对总公司工程相关财务制度的理解，拓展工程施工前期操作与后期财务处理对接的相关知识，7月10日，路苑公司组织绿化施工部、综合相关负责人及现场经办人，邀请南部路桥计划财务科科长曹峻昕对总公司现有财务制度进行解读并对相关操作进行探讨。

       本次座谈会主要从现有公司财务制度中涉及与工程相关制度的解读和了解分包项目流程及注意事项两个方面开展，重点强调了取得发票的合规合法性、发票报销的及时性、开具发票和催收工程款的及时性、当年成本上报的及时性、成本与收入相匹配的重要性和如何规避分包过程中的财务、税务风险的重要性，同时对经办人在实际操作中遇到的问题进行了现场探讨。

       通过此次座谈会，路苑公司相关部门人员明确了公司财务制度的规范性要求，让现场经办人员直观了解了工程结算的正确操作规程，加强了现场施工部门和财务部门之间的业务沟通，更有利于公司业务工作的开展和落实，从而促进公司更好地发展。（孙玉敏）