为全面总结上半年工作，研究分析现存短板，谋划部署下半年重点工作，进一步推动年度各项目标工作的贯彻落实，7月19日，南部路桥组织召开2024年半年度工作会议，公司领导、各部门负责人及党员代表参加会议。

       会上，成都办事处、路宇公司和第二分公司分别就区外市场拓展、子公司内部管理和业务承接能力提升进行汇报交流，随后各部门负责人结合部门2024年度目标，围绕上半年工作完成情况、存在的困难及下半年具体措施等方面进行了详细汇报，公司分管领导结合分管范围就下半年各部门重点工作推进进行部署。最后，董事长吕海青作总结讲话。

       吕海青指出，2024年是公司实施“十四五”规划的关键之年，也是公司高质量发展的重要阶段。上半年，在集团公司的坚强领导下，公司全体干部职工紧盯年度重点工作任务，积极应对各种风险挑战，迎难而上、主动作为。

       一是坚持目标导向，以更高的思想认识和更实的工作作风，锚定重点工作目标加压奋进；

       二是进一步优化内控体系，根据公司战略目标全局优化项目流程管理，以此形成对企业战略实施的有力支撑；

       三是压紧压实主体责任，直击痛点难点风险点，持续提升合规化管理水平，全面防范企业运营过程中的各类风险；

       四是进一步推进技术创新工作，全力深耕构建专业化优势，提高企业的核心竞争力。

       针对下半年重点工作，吕海青要求：一要积极作为，全面统筹谋划，对照年度重点目标任务，落实好目标管理的各项举措；二要聚焦创新求变，创新工作思路、工作举措，用新思路、新举措寻求新突破；三要真抓实干，奋力拼搏，面对当前遇到的困难和新的发展机遇，攻坚克难、迎难而上，不断开创公司事业发展新局面。（焦瑞）