12月6日，集团副总经理吕海青、纪委书记谷楠与南部路桥副总经理陈叶辉等赴第二分公司淮安驻地召开2024年度工作交流座谈会，分公司全体职工参会。

      一、核心聚焦：分公司现状与规划汇报

      分公司负责人首先介绍了在整体运营状况上，以精准数据与实例勾勒出清晰轮廓；市场开发与业务拓展成效方面，重点展示具有突破性与代表性的成果，如成功中标泰兴国庆路项目、涟水管网项目等，实现业务区域新拓展，为后续交流筑牢根基。

      二、战略指引：三大关键要求

      集团副总经理吕海青随后的讲话提纲挈领，并提出三大要求。

      全力冲刺年度目标

      明确要求全员保持高度的工作热情与专注度，将年度任务目标细化至各个部门与岗位。对于正在跟踪的重大项目，如丰沛高速、淮阴农路等，制定专项推进计划，明确时间节点与责任人，集中优势资源攻坚克难，力保项目顺利落地，以实现年度营收与业绩的大幅跃升。

      筑牢风险防控堡垒

      着重强调风险防控。在合同管理上，建立多层级审核机制，从法律条款、风险预估等多维度严格把关，杜绝合同漏洞；资金安全方面，强化资金预算管理与实时监控体系，对大额资金流向进行重点跟踪，降低资金成本风险。

      创新驱动长远发展

      积极倡导探索高速公路等项目的创新运营模式。鼓励成立专项创新团队，深入研究行业前沿技术与理念，通过创新突破传统运营局限，开辟全新盈利渠道，为公司长远可持续发展塑造核心竞争力。

      三、价值导向：职业准则与人才发展强调

      集团纪委书记谷楠则从职业价值观与人才培养维度深度发声。“存敬畏、守底线、有担当”的准则掷地有声，通过剖析行业内正反案例，让员工深刻领悟职业操守的重要性。同时，大力鼓励青年员工将自我成长与公司发展紧密相连，为员工规划出清晰的学习与晋升路径，激发员工内在动力，培育公司发展的中坚力量。

      此次座谈会，聚焦核心问题，强化目标导向，分公司全体职工将铆足干劲，以实际行动为高标准贯彻落实集团公司安排部署，高质量冲刺年度任务指标而不断努力。（徐红珍）